Издательская группа «Профи-Пресс»
   

18+


Кипрей необыкновенный

Историко-гастрономическое описание старого национального бренда.

(далее…)

Свежий номер


Специальные рубрики портала


Власть

Единый социальный

Пенсионный фонд России (ПФР) и Фонд социального страхования (ФСС) будут объединены. (далее…)



Финансы

Потребители меняются

 

Новые тенденции в поведении клиентов. (далее…)



Технологии

Наставник или лучший друг

Эксперт, ведущий блог или онлайн-курс, может столкнуться с проблемами при поиске стиля общения со своей аудиторией. Как нащупать свой подход к подаче информации и общению, понять, что именно нужно потенциальным клиентам. (далее…)



Инфраструктура

Материалы, деньги, технологии

БОСС-профессия | Главная тема
Текст | Мария ЗЕМЛЯНИКИНА

Последние два года российский строительный комплекс работает в антикризисном режиме. Вызовы, с которыми он столкнулся, стали особенно острыми сейчас, в условиях непростой геополитической ситуации и спровоцированной ею экономической нестабильности, и требуют немедленного ответа. (далее…)




КОНФЕРЕНЦИЯ ДЛЯ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ 2019 ГОДА

8 февраля 2019 года в Москве состоится конференция «Базовые Стратегии 2019», которая ежегодно собирает более 500 топ-менеджеров и владельцев бизнеса по всей России. Организаторами события выступают ГК «Институт Тренинга – АРБ Про» и Школа Бизнеса «Синергия».

Серия «Базовые Стратегии 2019» пройдет в 9 городах: Москва, Санкт-Петербург, Екатеринбург, Пермь, Нижний Новгород, Воронеж, Ростов-на-Дону, Самара, Иркутск.

Ключевые бизнес-задачи, которые предстоит решить участникам «Базовых Стратегий»:

  • Подвести бизнес-итоги года и получить свежую аналитику и точный экономический прогноз на следующий год
  • Определить возможности для роста своей компании, которые нужно учесть при планировании бизнеса на 2019 год
  • Узнать финансовые и инвестиционные риски

Спикеры конференции

Кейсы, тенденции и рекомендации готовит команда экспертов ГК «Институт Тренинга – АРБ Про» в области стратегического планирования бизнеса, финансового анализа, маркетинга и новых технологий для бизнеса:

  • СЕРГЕЙ МАКШАНОВ — Управляющий ГК «Институт Тренинга – АРБ Про», эксперт по стратегическому планированию и экономическим сценариям
  • ДЕМИД ГОЛИКОВ — Руководитель направления «Стратегическое планирование» ГК «Институт Тренинга – АРБ Про», консультант по масштабированию бизнеса
  • ЗОЯ СТРЕЛКОВА —Руководитель направления «Экономика компании» ГК «Институт Тренинга – АРБ Про», ведущий финансовый аналитик
  • РОМАН КОПОСОВ — Ведущий аналитик направления «Стратегическое планирование» ГК «Институт Тренинга – АРБ Про», консультант по трансформации существующего предложения компании с помощью цифровых технологий, робототехники, машинного обучения, 3D-технологий, виртуальной и дополненной реальности
  • ЕЛЕНА СЫСУЕВА — Руководитель направления «Стратегическое маркетинг» ГК «Институт Тренинга – АРБ Про», консультант по повышению эффективности интернет-магазинов и корпоративных сайтов, автор исследований в области интернет-экономики
  • ЕВГЕНИЙ ДОЦЕНКО — R&D директор ГК «Институт Тренинга – АРБ Про», эксперт по разработке HR-стратегий

Также собственные кейсы и эффективные бизнес-решения представят топ-менеджеры компаний:

  • ВЛАДИМИР МАРКОВ – Генеральный директор Производственного холдинга Корпорации ТЕХНОНИКОЛЬ (строительные материалы и системы). Тема: «Опыт выхода на экспорт, вывод инновационных материалов на рынок экспорт.
  • АУРИКА ДМИТРИЕВА – экс-директор по персоналу агрохолдинга «Русагро». Тема «Управление персоналом в российских компаниях».
  • ВЛАДИМИР СЕДОВ  — основатель группы компаний «Аскона» (крупнейший в России производитель ортопедических матрацев и товаров для сна). Тема: «Эффективные решения из опыта управления компанией».

В течение года специалистами компании проводился мониторинг ситуации и успешных стратегий, который позволил определить перспективные рынки, ниши, продукты/услуги, технологии, решения, которые можно применить к своему бизнесу и получить прибыль.

ТЕЗИСЫ И КЛЮЧЕВЫЕ ВОПРОСЫ КОНФЕРЕНЦИИ

Макроэкономика и Российская экономика

  • Российская экономика продолжает расти значительно медленнее мировой – 1,6-1,7% против 4%. Доля России продолжает сокращаться, и в этих условиях только активные действия могут помочь реальному бизнесу оставаться в строю и даже инвестировать в рост. Такие компании есть – в каждом регионе, в каждой отрасли и сегменте.
  • Факторы роста: высокая цена на нефть, нарастающая дедолларизация торговли нефтью и нефтепродуктами (Евросоюз официально объявил валютой торговли евро, Китай начал торговлю углеводородами за юани)

     Факторы риска: наращивание соцрасходов, ослабляющее бюджетное правило, что потребует нового ужесточения бюджетной политики. Отток капитала за 10 мес. 2018 — $42 млрд (прогноз по году — $ 66 млрд., вероятно повышение ключевой ставки ЦБ – с сент. 2018 она равна 7,5%). Увеличение фискальной нагрузки на бизнес.

  • По результатам 2017 года 48 регионов росли быстрее экономики всей страны (темп роста их валового регионального продукта был выше темпа роста валового внутреннего продукта). Эти 48 регионов вместе «делают» 71% ВВП, около 49 триллионов рублей.      

     Топ-10 регионов по объему ВРП генерируют 52,1% суммарного ВРП регионов: Москва и Московская обл., Санкт-Петербург, Свердловская область, ХМАО, ЯНАО, Краснодарский край, Красноярский край, Татарстан и Башкирия.

     При этом 30 регионов росли медленнее ВВП, а 4 региона ушли в отрицательную область (республики Коми и Бурятия, Кировская и Волгоградская область).

     Что отличает локомотивы роста от «середнячков»?

  • Рост формируют в первую очередь следующие отрасли: интернет-торговля (при том, что из 7,8 млн российских менее 50% компаний имеют сайт, и только 18% имеют интернет-магазин), кибербезопасность, ИТ, ПО и интеграция (впервые за всю историю экспорт ПО превысил импорт), HoReCa (существенный фактор роста — проведение ЧМ 2018), рыбная отрасль (включая аквакультуру)
  • Ключевой точкой роста для России является экспорт. Особенно принципиально это для индустриальных компаний. С одной стороны, растет количество игроков, с другой — номенклатура поставок (экспортируемые товары и сервисы)
  • Россия на 31 месте рейтинга Doing Business 2019, между Испанией (30е место) и Францией (32), по уровню комфортности ведения бизнеса. Это сигнализирует об улучшении показателей имиджа страны, но что от этого реальному бизнесу на местах?
  • Также позитивно сработал на бренд страны проведенный летом чемпионат мира по футболу. Общее влияние на экономику регионов, принимающих матчи – добавление порядка 0,1 – 0,2% ВРП во втором квартале. Сегмент HoReCa отметил рост среднего чека на период ЧМ, в городах-хозяйках матчей выручка в период проведения Чемпионата выросла на 31%, всего по России +16%. Отсроченный эффект временно выросшего тур.потока мы увидим в будущем году, когда часть туристов решит вернуться для более обстоятельного знакомства со страной (иностранцы) или регионом (жители России, посетившие другие города, где были матчи).
  • Один из самых динамичных макроэкономических показателей — ВЭД за 9 месяцев 2018: $504 млрд (+20,1%) и этот рост продолжится.

     Экспорт $327 млрд (+27,8%), при этом превышает по росту среднюю динамику экспорт золота, угля, меди. Средний показатель несырьевого экспорта также превышает средний – 38%.

     Топ 5 по товарообороту с РФ: Китай (68,9 млрд. $ за 8 месяцев 2018), Германия, Нидерланды, Италия, Турция.

     Импорт $177 млрд (+8%).

  • Нарастающие объем санкций и давление внешних сил, с одной стороны, стимулирует развивать собственную экономику и импортозамещение, а с другой стороны, закрывает доступ к длинному и дешевому западному финансированию и к технологиям. Обсудим пути развития в этих условиях.

«Базовые Стратегии» завершает блок «Чернышевщина», в котором спикеры ответят на вопрос «Что делать?» в текущей экономической ситуации и в ответ на тренды. Основные области решений для роста бизнеса в 2019 году:

  • Развитие системы управления Компанией до уровня, позволяющего трансформироваться (качественно изменяться) каждый бизнес – период, при сохранении проекта будущего, позволяющего работать в долгую.

Под это должны быть придуманы процедуры – сбора идей, отслеживания прогресса, на это должна быть настроена система мониторинга продвижения Компании к целям.

  • Изменение бизнес-модели. Развитие бизнеса как экосистемы. В 2016-2017 эксперты заметили стремительное устаревание и девальвацию ценности традиционных бизнес-моделей. Для ряда отраслей это становится фатальным, их ожидает полное переформатирование вплоть до исчезновения. Например, автодилинг, который очень быстро станет ненужным звеном цепи. В других отраслях возможна трансформация без разрушения. К примеру, в традиционном ретейле успешными игроками станут омниканальные сети, которые предложат контрастный, ни на кого не похожий ассортимент и уникальные услуги, а также «бесшовный» опыт покупки там, где это удобно клиенту – в торговом зале, через интернет-магазин со стационарного компьютера, мобильного телефона, через соц.сеть.
  • Управление персоналом по ценностям – стратегия и система управления построены на признании ценности каждого сотрудника, клиента и партнера

Дата и время: 8 февраля 2019, 10:00

Место проведения: Four Seasons, Москва, Охотный ряд, 2 

По вопросам аккредитации, организации интервью, предоставления материалов встречи просим обращаться к Руководителю пресс-службы Холдинга «Синергия» Ирине Шибановой

vvshibina@synergy.ru

+7-915-403-21-43




Поиск


ВалютыСтавкаИзменение %
USD59,400,00%
EUR58,060,00%

Курсы валют в RUB на 06.10.2022


Эксклюзив

Наталия КОНЕВА: отец всегда помнил, что все победы могут быть одержаны только с людьми, о которых ты думаешь

БОСС-наследие | Память
Текст | Лилия САДЫКОВА
Фото | Из личного архива Н.И. Коневой, Виталий ШУСТРОВ

Приближается 125-летие со дня рождения Маршала Советского Союза Ивана Степановича Конева (28 декабря 1897 года), героя Великой Отечественной войны. Битва за Москву и переломившая ее ход Калининская оборонительная, а потом наступательная операция, Курская битва, битва за Днепр, вошедшие в учебники военного дела Корсунь-Шевченковская, Уманско-Ботошанская и Львовско-Сандомирская наступательные операции, спасение Кракова, освобождение Праги, штурм Берлина — вот далеко не полный перечень подвигов Ивана Степановича Конева, маршала Победы и солдатского маршала — так за близость к простым солдатам называли его в армии.

При поддержке ООГО «Российский фонд культуры» нам удалось побеседовать с дочерью военачальника доцентом кафедры языкознания и литературы Военного университета Министерства обороны РФ, президентом Фонда памяти полководцев Победы Наталией Ивановной Коневой. (далее…)


Игорь ГОРЯЧЕВ: наша задача — вместе с государством помочь застройщикам быстрее и с меньшими затратами выходить на стройку, но без снижения при этом качества

БОСС-профессия | Проектирование и строительство
Текст | Анастасия САЛОМЕЕВА
Фото | Сергей ТУБИН

Директор ГАУ Московской области «Мособлгосэкспертиза» — о различиях в работе государственной и негосударственной экспертизы, чем они могут быть полезны друг другу, а также о вызовах, которые стоят перед институтом строительной экспертизы. (далее…)


Артур ЗЮЗГИН: частные объекты могут быть интересны с точки зрения реализации архитектурных замыслов

БОСС-профессия | Проектирование и строительство
Текст | Юрий КУЗЬМИН
Фото | ООО «ПРОПРОЕКТ»

О своем пути в сфере строительного проектирования и об основных проблемах, которые приходится решать проектным фирмам, рассказывает директор воронежской компании строительного проектирования ООО «ПРОПРОЕКТ». (далее…)



Поздравления

ПОЗДРАВЛЯЕМ!

27 июня отметил 45-летие хороший друг нашего издания директор ООО «Московская областная негосударственная экспертиза» (МОНЭ), основатель и в недавнем прошлом руководитель проектной компании ООО «ПромСтройИнжиниринг» Виталий Викторович Москаленко.

Виталий Викторович родился в городе Луганске. В 1987 году переехал с семьей в Ленинград. В 1999 году окончил Санкт-Петербургский государственный технический университет (ныне Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого) по специальности «Национальная экономика».

На последнем курсе университета Виталий Викторович начал работать в ОАО «Центр гуманитарного и делового сотрудничества» (позже ОАО «Талион»), и это предопределило путь его профессиональной реализации, который отныне был связан со строительством. Годы работы в этой компании позволили В.В. Москаленко досконально изучить многие сферы стройотрасли: экономику строительства, проектирование, а также реставрацию и реконструкцию. ОАО «Талион» в то время реализовало ряд уникальных проектов в сфере реставрации и реконструкции памятников истории и культуры Санкт-Петербурга.

В ОАО «Талион» В.В. Москаленко прошел карьерный путь от рядового сотрудника, менеджера инвестиционных программ до заместителя генерального директора. Кроме того, с 2004 по 2007 год он возглавлял ООО «Леокаспис», дочернюю строительную компанию ОАО «Талион».

В апреле 2008 года В.В. Москаленко стал менеджером проектов Управления по административно-хозяйственной работе в НОУ высшего профессионального образования «Санкт-Петербургский гуманитарный университет профсоюзов». А спустя несколько месяцев, в июле 2008 года, он основал собственную компанию — ООО «ПромСтройИнжиниринг», которую возглавлял до весны 2022 года. (далее…)



© 2016-2022