Издательская группа «Профи-Пресс»
   

18+


Подмосковный Бутик-отель «Сенешаль» — идеальное место для идеальной свадьбы.

Красивая легенда рассказывает о том, что Екатерина Великая по пути из Петербурга в Москву была вынуждена дольше обычного задержаться на Солнечной горе из-за отсутствия воды для своих лошадей. Больше всех, по преданию, страдал ее любимый конь Сенешаль. Потому и был издан указ о строительстве канала, результатом которого стало образование искусственного водоема, названного в честь любимца императрицы.

Эта легенда передается из уст в уста, из поколения в поколение, превращая воображаемое в неотъемлемую особенность здешних мест. Настоящее озера Сенеж не менее удивительно, чем прошлое: на берегу озера возведены палаты, достойные отдыха самой Екатерины.

Бутик-отель «Сенешаль» завораживает гостей своим царским уютом, спокойной атмосферой, авторским дизайном и безупречным сервисом. (далее…)

Свежий номер


Специальные рубрики портала


Власть

Журнал БОСС – о Михаиле Мишустине

В связи с внесением кандидатуры руководителя ФНС РФ Михаила Мишустина на пост Председателя Правительства РФ журнал БОСС знакомит читателей с архивными материалами и интервью Михаила Владимировича Мишустина. (далее…)



Финансы

НИОКР нужна поддержка

БОСС – профессия | Главная тема
Текст | Мария ЗЕМЛЯНИКИНА

Ускоренное технологическое развитие страны с опорой на собственные передовые разработки и научные решения должно стать драйвером для достижения амбициозных целей, обозначенных в президентском указе «О национальных целях и стратегических задачах развития Российской Федерации до 2024 года». Однако, чтобы добиться технологического прорыва, стране необходимо усилить сферу научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ (НИОКР). (далее…)



Технологии

Свое вино

БОСС – политика | Сюжет месяца/Отрасли
Текст | Ольга АНТОНОВА

Государственная дума приступила к рассмотрению новой редакции законопроекта о развитии отечественного виноградарства и виноделия. Базовый для отрасли документ депутаты рассчитывают принять в окончательном чтении до конца года. (далее…)



Инфраструктура

Инвестиционный кодекс будет доработан

БОСС-политика | Сюжет месяца/Деловой климат
Текст | Елена ДУНАЕВА

В конце 2019 года разработанный правительством проект так называемого инвестиционного кодекса — пакет законопроектов, формирующих условия ведения инвестиционной деятельности в РФ, гарантирующий инвесторам неизменность ряда регуляторных и фискальных условий, поступил на рассмотрение нижней палаты парламента и был принят в первом чтении. Но к рассмотрению во второй инстанции инвестиционный пакет должен быть существенно доработан — такова позиция как депутатов, так и бизнес-сообщества, а также некоторых чиновников. (далее…)



 

 

 

 

 

 


Александр ЯСИНСКИЙ: эффективное развитие ITC Group — это результат грамотной работы топ-менеджмента

БОСС-профессия | Кооперация
Текст | Мария НИКИТИНА
Фото | ITC Group

Председатель правления ITC Group в России и Беларуси Александр Ясинский — о преимуществах потребительской кооперации, программах и предложениях ITC Group, бизнес-модели и истории этой международной кооперативной группы.

— Александр Валерьянович, как коротко вы можете описать ITC Group?

— ITC Group — это международная кооперативная группа, в рамках которой мы помогаем людям выгодно приобретать недвижимость и транспорт как в СНГ, так и на международном рынке. Это стало возможным в том числе благодаря созданию собственной цифровой валюты ITC Group, которая называется ITCM. Эмиссия ITCM осуществляется кооперативом ITC Swiss, созданным в Швейцарии. Это очень благоприятно сказывается на инвестиционной привлекательности ITCM, так как Швейцария крайне прогрессивна в крипто- и блокчейн-технологиях. И, конечно, токен ITCM интересен для накопления средств с целью дальнейшего приобретения имущества (с различными преференциями) по программам нашей кооперативной группы.

Но и это еще не все. Нашим пайщикам мы предлагаем весьма интересные и, главное, эффективные косметические продукты собственного производства, разработанные в соответствии с новейшими antiage-технологиями, а также функциональное питание и продукты, направленные на восстановление естественных принципов здоровья и молодости. И, конечно, брендовую одежду для женщин, выпускаемую под маркой Larisa Gert. Дизайнер марки — президент кооперативной группы Лариса Герт.

Один из наших девизов — «Эффективно накапливать, приумножать, выгодно приобретать и комфортно пользоваться». Вот почему мы называемся «Инновационные Технологии Кооперации» (ITC) (улыбается).

— Как появилась идея создать столь необычную организацию?

— Финансовые кризисы обладают удивительной способностью — вдохновлять!

Лариса и Евгений Герт, основатели ITC Group, создали этот проект в непростые времена как в экономике в целом, так и в личном бизнесе. Не зря говорится: «Все что ни делается — к лучшему».

Сегодня экономика России на подъеме, и это происходит благодаря глубокой консолидации правительства нашей страны и общества, в котором важнейшую роль с точки зрения оздоровления экономики играет бизнес.

Однако, несмотря на то что 2017 и 2018 годы продемонстрировали лучшие экономические показатели и по инфляции, и по безработице за весь период новой России, очень многие люди в нашей стране вынуждены жить в нечеловеческих условиях, ютиться в съемных квартирах, не имея возможности воспользоваться банковскими продуктами.

К тому же возросшая активность населения в рамках Евразийского союза усиливает миграционные процессы в наших странах, и это делает кооперативные программы ITC Group по приобретению жилья и авто еще более актуальными. Известно, что, не являясь гражданином страны, получить ипотечный кредит или кредит на покупку автомобиля крайне сложно.

Все это и ряд других факторов, косвенно способствующих нашему постоянному развитию, легли в основу идеи создания ITC Group.

Более того, в этом контексте можно сказать, что мы помогаем экономическому и социальному развитию ЕАЭС. Наши программы уже представлены в ряде его стран, а недавно мы расширили свое присутствие и вышли в Кыргызстан.

— Расскажите о кооперативных программах ITC. Каким образом они помогают людям?

— Мы предлагаем выгодную ставку на рассрочку, а также даем возможность приобрести недвижимость или авто тем, кто по каким-либо причинам не может воспользоваться банковскими продуктами. В этом наши главные преимущества.

Чем эта система отличается от банковского кредитования? Когда человек приобретает имущество посредством банковского кредита, оно находится у него в собственности и в залоге у банка, у нас же наоборот — до внесения полной оплаты имущество находится в собственности кооператива и в силу договора в залоге у пайщика.

Кратко расскажу об основных условиях программ ITC Group.

Программа «Мое авто» предоставляет участникам возможность приобрести абсолютно новый автомобиль (по собственному выбору будущего владельца) стоимостью до 3 млн рублей. Первоначальный взнос составляет 25–35%, оставшаяся сумма выплачивается в срок до трех лет со ставкой удорожания (по принципу лизинга) от 10,5 до 12% в год.

В рамках программ «Моя квартира» и «Мой дом» участники приобретают недвижимость в порядке очередности. Первоначальный взнос здесь составляет 35% от стоимости желаемого дома или квартиры. Первоначальный взнос также можно накопить в кооперативе. Оставшаяся часть стоимости уплачивается в срок до десяти лет со ставкой от 0 до 8% годовых в зависимости от продолжительности рассрочки.

После выплаты всей суммы недвижимость полностью переходит в собственность владельца.

К слову, до 1 октября 2019 года мы проводим акцию: максимальная ставка на рассрочку для всех участников программы «Моя квартира» не более 7% годовых.

Кроме того, у нас есть еще одно очень выгодное предложение. В рамках программы «Мой дом» мы реализуем собственные проекты загородной недвижимости и проекты в партнерстве с успешными застройщиками России. В данном случае для участников программы отсутствует очередность и предполагается весомая скидка, что делает это предложение гораздо более привлекательным.

Также участникам программы «Мой дом», уже имеющим в собственности земельный участок, мы предоставляем прекрасную возможность построить дом прямо на нем — на выгодных условиях, с гарантией качества и сроков.

— Звучит отлично! Но как защищены участники программ?

— Понимаю ваш вопрос. К сожалению, многие граждане, потеряв средства в нестабильные 1990-е годы, сначала ищут подвох в том или ином предложении, а уж затем рассматривают его преимущества. Я так скажу: безопасность и надежность любых сделок в первую очередь зависит от профессионализма и порядочности владельцев и управленцев бизнеса. Это, наверное, единственный фактор, который может давать уверенность. Надежность подтверждают факты, свидетельствующие о том, что бизнес и отдельные его участники прошли проверку на прочность. Чем более сложные испытания проходила команда, тем она надежнее и тем больше ей можно доверять.

Основатели ITC Group Евгений и Лариса Герт столкнулись в недавнем кризисе с непростыми испытаниями, в том числе на рынке недвижимости. Многие компании, попавшие в подобные обстоятельства, просто закрылись или ушли с рынка, а физические лица, пройдя процедуру банкротства, обнулили свои обязательства. Евгений и Лариса показали себя как надежные и профессиональные люди, поставив перед собой цель выполнить все взятые на себя ранее обязательства, и, главное делают это. Вот почему команда — это основное. Это первое.

Второе. Также есть серьезные преимущества в самой кооперации, которые делают приобретение недвижимости или авто очень надежным. Например, если имущество, которым вы владеете, находится в кооперативе, его нельзя арестовать или забрать, поскольку кооператив не отвечает по обязательствам третьих лиц, даже если они его пайщики. Многие по этой причине оставляют имущество в кооперативной собственности, когда оно полностью оплачено. Просто оформляют залог на него как гарантию возврата своего паевого взноса и спокойно живут, обеспечив себе максимальную безопасность владения. Это может быть полезно и для предпринимателей или владельцев бизнеса, которые несут риски субсидиарной ответственности, и для простых граждан, для которых важны максимальная надежность и безопасность владения имуществом.

— Что позволяет ITC Group динамично развиваться в непростых условиях современного рынка?

— Основным драйвером движения вперед, безусловно, является инновационность предложения ITC Group. И, конечно, так же, как и в любом бизнесе, эффективное развитие ITC Group — это результат слаженной и грамотной работы топ-менеджмента.

Лариса и Евгений Герт

У руля компании стоят успешные бизнесмены Евгений и Лариса Герт, которые более десяти лет назад начали свой бизнес с косметического бренда GRS, сумевшего изменить устойчивое мнение потребителей о низком качестве российской косметики.

Средства GRS доказали свою эффективность, завоевав любовь клиентов по всему миру. Продукция компании представлена более чем в 200 регионах России, в других странах-участницах ЕАЭС, а также в Европе.

За эти годы компания разрослась в холдинг, представляющий на рынке большой ассортимент товаров для красоты, здорового образа жизни, экосредства для дома, собственный бренд одежды Larisa Gert. Открыты потребительские кооперативы в России, Беларуси, Казахстане и Швейцарии, выпущена собственная цифровая валюта ITCM.

Все это помогло экстраполировать наработанный управленческий опыт на ITC Group и наладить эффективные бизнес-процессы во всех направлениях развития. И именно за счет реализации кооперативной концепции ITC Group удается объединять столько направлений и выводить на рынок такое уникальное предложение, позволяющее участникам кооператива приобретать недвижимость, авто, выгодно использовать товары с ITC Market, путешествовать и создавать свой бизнес в рамках ITC Group.Б




Поиск


USD
78.46
0.00
EUR
92.16
0.00
Курс МБ на 23:50:00

Эксклюзив

Мы здоровы или нет?

БОСС-профессия | Главная тема
Текст | Мария ОЗЕРЦОВА

Значимость такого фактора, как состояние здоровья населения, трудно переоценить для социального и экономического развития страны. И понятно, что сохранение и укрепление здоровья нации — одна из первоочередных задач национальной политики. Однако усилий одного государства недостаточно. Многое зависит от выбора и поведения самих людей и того образа жизни, который каждый из нас определяет для себя сам. (далее…)


БОСС-политика | Сюжет месяца/Вокруг России
Текст | Юрий КУЗЬМИН

Североатлантический альянс переживает кризис. (далее…)


Сергей МАЗАЕВ: то, что я делаю, мне нравится

Фото: Даниил Головкин

БОСС – стиль | Гостиная
Текст | Юрий КУЗЬМИН
Фото | Мазай коммуникейшенс, Даниил ГОЛОВКИН, Владимир ГОРБЕЛЬ

Музыкант, певец, бессменный солист группы «Моральный кодекс», заслуженный артист РФ и истинный народный артист России Сергей Мазаев — о музыке и своем пути в ней, максимах, которым вот уже 30 лет следует легендарный «Моральный кодекс», а также о своих разнообразных профессиональных предпочтениях, некоторые из которых вылились в продюсерские проекты. (далее…)



Поздравления

Юбилей

12 апреля отмечает 70-летие заместитель генерального директора — директор по специальным проектам и инициативам АО «Концерн Росэнергоатом»

Павел Леонидович Ипатов. 

Павел Леонидович Ипатов родился 12 апреля 1950 года в селе Асбестовском Свердловской области.

В 1969 году окончил Уральский политехнический техникум (г. Свердловск), в 1975 году — энергетический факультет Уральского политехнического института в Свердловске (квалификация «Инженер-электрик», специальность «Электрические станции»), а в 1991 году — отделение «Управление» Академии народного хозяйства при Совете Министров СССР (г. Москва).

Трудовую деятельность П. Л. Ипатов начал после окончания политехникума на ТЭЦ Кузнецкого металлургического комбината (г. Новокузнецк, Кемеровская область), где работал с 1969 по 1972 год.

Со второй половины 1970-х профессиональный путь Павла Леонидовича развивается в энергетической отрасли. Здесь он, проработав на ведущих энергетических объектах Советского Союза и пройдя все ступени карьерной лестницы, приобрел заслуженную репутацию блестящего специалиста и опытного управленца.

С 1975 года П. Л. Ипатов работал на разных должностях на электростанции «Донбассэнерго» Минэнерго УССР, в 1976–1980 годах — старшим дежурным электромонтером, начальником смены электроцеха Углегорской ГРЭС Минэнерго УССР. Затем Павел Леонидович участвовал в строительстве Южно-Украинской АЭС ВПО «Союзатомэнерго» Минэнерго СССР, с 1980 по 1983 год был начальником смены электроцеха, начальником смены реакторного цеха строящейся АЭС. (далее…)



© 2016-2020