Издательская группа «Профи-Пресс»
   

18+


Дмитрий ПАПКИН: мы стараемся создать все условия, чтобы гости чувствовали себя комфортно

Пятизвездочный отель M’Istra’L Hotel & SPA, расположенный на Истринском водохранилище, — один из самых элегантных и комфортабельных курортных комплексов Подмосковья. Высокую оценку гостей заслуживают как первоклассное обслуживание и разнообразная инфраструктура M’Istra’L Hotel & SPА, так и кухня с неповторимым авторским штрихом, которым славятся рестораны отеля. О ней нам подробно рассказал шеф-повар ресторанов M’Istra’L Hotel & SPA Дмитрий Папкин.

Свежий номер


Специальные рубрики портала


Власть

Артем КИРЬЯНОВ: общественная деятельность должна быть абсолютно прозрачной, у тебя нет права на ошибку

БОСС-политика | От первого лица
Текст | Юрий КУЗЬМИН
Фото | Из архива А. Ю. КИРЬЯНОВА

Член Общественной палаты Российской Федерации, председатель Российского союза налогоплательщиков Артем Кирьянов — о важности институтов общественного контроля в решении задач экономического и социального развития государства, наиболее актуальных вопросах налоговой практики и приоритетах своей работы на общественно-политической ниве. (далее…)



Финансы

Трансформация и цифровизация

БОСС-профессия | Главная тема
Текст | Мария ЗЕМЛЯНИКИНА

Глобальные задачи, поставленные правительством перед стройкомплексом, — создание в кратчайшие сроки зданий и сооружений, надежных в эксплуатации и с заданной стоимостью, и тотальная цифровизация отрасли, ведут к переосмыслению функций государственной экспертизы как базового института в области обеспечения безопасности и экономической эффективности в строительстве. Трансформация системы ценообразования и сметного нормирования, переход в цифровую среду — реалии, в которых живет сегодня институт экспертизы и в которых он по многим аспектам выступает флагманом преобразований.

(далее…)



Технологии

Олег ВАЛОВ: АЭСП — площадка сотрудничества экспертов

БОСС-профессия | Босс номера/Ассоциация профессионалов
Текст | Александр ПОЛЯНСКИЙ
Фото | Александр ДАНИЛЮШИН

Советник президента Ассоциации экспертиз строительных проектов (АЭСП), заместитель директора ГАУ Московской области «Мособлгосэкспертиза» Олег Валов рассказывает о ключевых направлениях работы этой общественной организации. (далее…)



Инфраструктура

Возрождение, расслабление, гармония!

БОСС-стиль | Здоровье
Текст | Полина ГЕРАСКИНА
Фото | Велнес-клуб First & Only

Московский велнес-клуб First & Only и его SPA-программы. (далее…)



 

 

 

 


Николай КОЗНОВ: владелец образцового частного ДОУ в первую очередь предприниматель, а не педагог

БОСС-профессия | Образование
Текст | Елена СЕРГЕЕВА
Фото | Из архива Н. В. КОЗНОВА

Николай Владимирович Кознов — успешный предприниматель, финансовый директор детского сада «Маленькая страна» и школы «Екатерининский лицей» (г. Химки, Московская область). Детский сад «Маленькая страна», открытый Николаем Козновым и его супругой Айсылу Марсовной Козновой по франшизе, четырежды получал звание лучшего из более чем 60 садов сети по стране.

Общеобразовательная школа «Екатерининский лицей», открытая семьей Козновых в 2018 году, уже к 2020 году завоевала высокий авторитет в сфере образования. Николай Владимирович убежден, что причина столь значимых достижений кроется прежде всего в правильном подходе к организации всех рабочих процессов и талантливом руководстве бизнесом. Он уверен, что для запуска успешного бизнеса в сфере образования важно в первую очередь иметь талант к предпринимательству и быть грамотным руководителем.

— Николай Владимирович, частный детский садик, который вы открыли совместно с супругой, с 2016 года четыре раза признавался лучшим садом сети «Маленькая страна». Скажите, как вам удалось достичь таких успехов спустя чуть более года после запуска этого бизнеса?

— Вы, наверное, удивитесь, но никаких особых секретов у нас нет. Про личные связи и взятки даже не спрашивайте — ничего такого и близко не было, да и не требовалось. Мой опыт неоднократно подтверждает, что для достижения успеха в каком-либо деле нужно просто много трудиться, разумно распоряжаться ресурсами, соблюдать закон и относиться к сотрудникам государственных органов как к помощникам и партнерам.

Когда мы организовывали и развивали бизнес в сфере частного образования, прежде всего наняли консультантов и убедились, что материально-техническая база соответствует СанПиН. Также мы не стеснялись обращаться за помощью и консультацией к сотрудникам Департамента образования, МЧС и Роспотребнадзора. Строгое соблюдение правил — залог безопасности и комфорта воспитанников.

Если родители видят, что в саду их дети здоровые и счастливые, то они будут рекомендовать садик всем знакомым. Вот таким простым способом частные ДОУ1 зарабатывают хорошую репутацию и собирают клиентскую базу.


1 ДОУ — дошкольное образовательное учреждение.


— А как же педагогическое образование и опыт работы с детьми? Разве это не имеет принципиального значения?

— У меня нет педагогического образования. После школы я окончил музыкальное училище. Уже позже, имея успешный бизнес, получил высшее экономическое образование. Также я прошел много полезных курсов и семинаров, посвященных администрированию и управлению бизнесом, в США, Дании и Японии.

Однако утверждать, что можно открыть детский сад и успешно работать с детьми, не имея к этому ни таланта, ни желания, я не буду. Мне нравится моя нынешняя работа, а моя супруга, занимающая должность заведующей нашим садом, — педагог по первому образованию. И она, и я болеем душой за каждого из своих воспитанников.

— Как вы думаете, что именно дало вам возможность стать успешным предпринимателем?

— Думаю, здесь и многолетний опыт ведения коммерческой деятельности, и постоянное развитие, и непрерывное получение новых знаний, и толика везения. Да и не стану отрицать, что предпринимательская жилка у меня была с малых лет. Вспомнил забавный случай: когда мне было шесть лет, у меня появился новый велосипед «Салют». Мы тогда жили в доме возле общежития. Мне пришла в голову мысль брать по 10 копеек за круг на велосипеде вокруг общежития. И отбоя от желающих взять велосипед в аренду не было! В итоге я вернулся домой через три часа уставший, довольный и с полными карманами мелочи. Рассказал маме, у нее было такое рассерженно-шокированное выражение лица! Но спасибо ей большое, ругать меня она не стала. А если бы стала, не исключаю такой возможности, она отбила бы у меня желание заниматься предпринимательством раз и навсегда.

— Да, ваша мама поступила очень мудро. Но, насколько нам известно, ваша коммерческая деятельность вовсе не была связана с арендой. Вы почти 20 лет жизни посвятили производству рекламных конструкций, так?

— Все верно. Сдача велосипеда в аренду — это просто маленький эпизод из жизни. После училища и нескольких месяцев работы по найму я начал заниматься бизнесом, связанным с рекламными носителями. Сначала торговал различными табличками, вывесками и прочей продукцией, а 10 октября 1995 года официально открыл свое предприятие. Я начал с малого и вкладывал всю прибыль в дело. В итоге уже через два года купил неоновый завод и другие прогрессивные станки и стал выпускать «американские» объемные световые вывески для всей России. Кроме того, у меня были свои рекламные плоскости в Казани, которые я успешно сдавал в аренду.

Впрочем, мы не ограничивались вывесками, вели и более серьезные проекты. Отличные доходы приносил выпуск и монтаж архитектурной подсветки зданий. Также я горжусь тем, что именно моя компания занималась проектированием, строительством и архитектурным оформлением новых станций метрополитена, открытых к 1000-летию Казани.

Увы, настал 2014 год, произошло падение курса рубля, и мы остались без работы. Из-за кризиса практически все наши проекты свернулись — заказчикам стало не до ярких вывесок. В тот момент я понял, что рынок круто изменился и уже никогда не станет прежним. Так я пришел к тому, что мы продали оборудование, недвижимость, переехали в Москву, купили франшизу и открыли частный детский сад, а затем частную школу.

— Спасибо за такой содержательный и душевный рассказ. И последний вопрос: вам не страшно было вот так отказаться от всего достигнутого за 20 лет и начать с нуля в кардинально другой сфере?

— Не буду кривить душой. Конечно, шаг в неизвестность — это всегда немного страшно. Тем более что мы не только поменяли сферу деятельности, но и покинули родной город и переехали в Москву. Однако шагать назад еще страшнее, поэтому вместо естественных опасений были огромный энтузиазм и даже чувство азарта. Возможно, именно поэтому удача нам улыбнулась, мы сумели быстро запустить бизнес. Уже через полгода мы вышли на точку безубыточности, а спустя год в самый разгар кризиса начали зарабатывать стабильную прибыль.

Получив четыре раза подряд звание лучшего сада сети «Маленькая страна», мы поняли, что пора двигаться дальше. Как следствие — купленная франшиза «Екатерининского лицея» и своя частная школа с 1-го по 11-й класс и Школа искусств. И мы искренне рады, что теперь нам не обязательно прощаться со своими воспитанниками детского сада. В нашей школе работают лучшие педагоги, поэтому мы уверены, что сможем дать каждому ученику лучшее базовое образование, с которым он без проблем поступит в любой вуз России или за рубежом.Б

КОЗНОВ Николай Владимирович.

Председатель попечительского совета, финансовый директор детского сада «Маленькая страна» и школы «Екатерининский лицей».

Родился в 1973 году в Казани.

Имеет два высших образования.

Трудовой путь начал еще в школьные годы с должности ученика токаря.

С 1995 по 2015 год вел бизнес в сфере наружной рекламы.

С 2015 года ведет бизнес в сфере частного образования.

На 2021 год детский сад и школа успешно работают и находятся на хорошем счету у Департамента образования.




Поиск


USD
73.47
0.00
EUR
89.82
-0.03
Курс МБ на 17:45:00

Эксклюзив

Виталий МОСКАЛЕНКО: для проектировщика принципиально важно сотрудничество с государственной экспертизой

БОСС-профессия | Босс номера/Партнеры
Текст | Александр ПОЛЯНСКИЙ
Фото | Александр ДАНИЛЮШИН; фотоархив ГК «ПромСтройИнжиниринг» и ООО «ТРИДИКА»

Основатель группы компаний «ПромСтройИнжиниринг», генеральный директор проектной компании «ТРИДИКА» Виталий Москаленко — об особенностях проектирования коммерческих и государственных объектов, специфике проектирования достроя, взаимодействии с организациями строительной экспертизы и сотрудничестве с Мособлгосэкспертизой. (далее…)


Аскольд ЗАПАШНЫЙ: цирк прекрасен, потому что в нем есть абсолютно все!

БОСС-стиль | Гостиная
Текст | Юрий КУЗЬМИН, Анастасия САЛОМЕЕВА
Фото | Большой Московский цирк

Художественный руководитель Большого Московского государственного цирка на проспекте Вернадского народный артист России Аскольд Запашный — об одном из важнейших и, пожалуй, самом синтетическом из искусств, проблемах и перспективах мировой цирковой индустрии, своем творчестве и, конечно, своей знаменитой семье. (далее…)


Лилия МОРОЗОВА: Россия стала одним из безусловных лидеров мировой эстетической гимнастики

БОСС-профессия | Босс номера/Общественная деятельность
Текст | Александр ПОЛЯНСКИЙ
Фото | Александр ДАНИЛЮШИН, Константин САНТАЛОВ

Вице-президент Всероссийской федерации эстетической гимнастики (ВФЭГ), вице-президент Международной федерации эстетической групповой гимнастики (IFAGG), судья международной категории, кандидат педагогических наук Лилия Морозова рассказывает о работе федерации и роли в ее деятельности двенадцатый год возглавляющего ВФЭГ Игоря Горячева. (далее…)



Поздравления

ЮБИЛЕЙ

21 марта Игорь Евгеньевич Горячев отмечает 55-летний юбилей. А в июле наступившего года он отметит еще один юбилей — 20-летие работы директором Мособлгосэкспертизы.

Игорь Евгеньевич — постоянный эксперт и большой друг нашего журнала, и мы хотим поздравить его не совсем обычным для нас форматом, а заодно и дать возможность читателю узнать из уст самого юбиляра об основных вехах его личностного и профессионального становления. Итак, выделяем самые важные, на наш взгляд, вехи в биографии Игоря Евгеньевича и предоставляем ему слово. (В материале использованы интервью И.Е. Горячева, в разные годы опубликованные в нашем издании.) (далее…)



© 2016-2021