Издательская группа «Профи-Пресс»
   

18+


ИЗЫСКАННОЕ ОЧАРОВАНИЕ СТАРИННОГО ПЛЁСА

Журнал «БОСС» рассказывает об  одном из самых интересных отелей Плёса «Гостевая усадьба Плёс»: его концепции и возможностях.

Интервью Натальи Тройниковой:

…в нашей усадьбе всегда царят тепло и уют домашнего очага….

(далее…)

Свежий номер



Специальные рубрики портала


Власть

Владимир Мединский: надеюсь, что отношения государства и культуры будут такими же позитивными и плодотворными, как в последние годы

Министр культуры России — об актуальных вопросах духовного и культурного развития страны.

Министр высказался о финансировании культуры. «Позиция первая, как я ее называю, „традиционный плач Ярославны“: денег нет, сделать ничего не могу, вы нам дайте в три раза больше, мы чего-нибудь сотворим. Позиция номер два: мы живем в таких реалиях, у нас есть такой бюджет, и надо постараться с этим бюджетом, с тем, что страна может себе позволить, просто добиться большего имеющимися ресурсами. Вот я придерживаюсь второй позиции. Это не означает, что мы постоянно не доказываем в Минфине, в Министерстве экономики нашу позицию. Кстати, часто встречаем поддержку и председателя правительства, и президента, даже депутатов: в этом году Государственная дума выделила нам дополнительные довольно серьезные транши на поддержку муниципальных театров и районных и сельских домов культуры. Пожалуй, впервые за последние лет 25 подобное произошло, что, вне всякого сомнения, полезно и приятно». (далее…)



Финансы

50 самых доходных представительств иностранных ИТ-компаний в России

Adviser впервые составил ранкинг офисов иностранных ИТ-компаний в России на основе объема их выручки и пришел к выводу, что бизнес крупных зарубежных вендоров в стране в целом растет. (далее…)



Технологии

Практика применения BI-панелей для управления транспортным блоком грузоотправителя

«БОСС» в помощь | ИТ-решения
Текст | Александр МЕНЬШИХ, директор по развитию «Лестэр ИТ»

Крупные производители предпочитают заниматься транспортировкой своей продукции самостоятельно или с помощью аффилированных компаний. В результате образуется производство в производстве с достаточно сложными бизнес-процессами. BI-панели — это сборники визуализаций данных (схем, диаграмм, текстовых блоков), которые характеризуют работу предприятия. Они удобны для руководителей любых уровней, если правильно настроены. В проектах разработки и развития решений на базе нашего продукта ИРС «Перевозки» мы стали сопровождать любое ключевое изменение созданием информационных панелей.

(далее…)



Реальный сектор

Инвесторы намерены сотрудничать с Калининградским регионом

В Москве прошла презентация инвестиционных возможностей города Калининграда и Калининградской области. Инвесторы из десяти стран заинтересованы в развитии совместного бизнеса. (далее…)



 

CbAnWZZ2hjY (2)

 

.

МАААК

.

auditpost


Потребительский сектор

В поисках идеального total look

Подводя промежуточные итоги многочисленных модных мероприятий текущей весны,  особенно хочется отметить два из них, которые привлекли своей философией, концепцией и содержанием, а именно показ Виктории Андреяновой в рамках 37-ой«Недели моды в Москве. Сделано в России» и открытие нового, модного пространства «Коллаборация» под руководством талантливого стилиста Кати Кейбо и дизайнера Анастасии Панферовой. (далее…)



Инфраструктура

Дмитрий ПШЕНИЧНИКОВ: высшее мастерство архитектора — в умении работать в разных стилях и направлениях

БОСС-профессия | Строительство
Текст | Анастасия САЛОМЕЕВА
Фото | Группа компаний UNITEAM

Дмитрий Пшеничников — известный российский зодчий, член Союза архитекторов России, лауреат Государственной премии РФ в области архитектуры. В его портфолио — сотни проектов: общественные здания федерального значения, культовые сооружения, объекты элитного частного домостроения. В настоящее время ООО «Дмитрий Пшеничников и партнеры» входит в группу компаний UNITEAM, второй ее участник — компания «ГарантМастерСтрой». Этот союз единомышленников позволяет архитектурной мастерской в полной мере воплотить в жизнь идеи, связанные с ее специализацией, — созданием интерьеров высокой степени сложности.

(далее…)



Отзыв лицензии банка «Российский кредит» может затронуть 1 млн россиян — Ведомости

754377175083909

Эти люди держат до 60 млрд рублей своих пенсионных накоплений в фондах группы Мотылева

Отзыв лицензии банка «Российский кредит» Анатолия Мотылева будет иметь серьезные последствия для пенсионного рынка. В группе Мотылева сконцентрировано около 60 млрд руб. накопительных пенсий от 1 млн россиян. Это сопоставимо с размером вкладов в банках Мотылева – «Российский кредит», «АМБ Банк» и «М банк», у которых ЦБ 24 июля отозвал лицензии.

Ни один из семи пенсионных фондов группы Мотылева не допущен в систему гарантирования накоплений. Причем многие из этих граждан могут не знать, что их пенсии были переведены в фонды Мотылева.Сейчас Центробанк пытается вывести из-под рисков эти деньги, следует из ответа представителя регулятора на запрос «Ведомостей».

«Свыше 99% средств пенсионных фондов, на которые могут оказать влияние негативные события с данными банками, находятся под управлением одной компании, – заявил «Ведомостям» представитель ЦБ. – В отношении данной управляющей компании Банк России 2 июля принял решение о введении запрета на любые операции, за исключением действий, направленных на устранение нарушений законодательства».

2 июля ЦБ заблокировал операции УК «Интерфин капитал», входящей в группу Мотылева.

«Любые действия с активами [«Интерфин-капитала»], находящимися под запретом, должны осуществляться только по согласованию с Банком России», – подчеркивает представитель ЦБ. Сразу после блокировки деятельности «Интерфина» во все НПФ группы Мотылева десантировались проверяющие из ЦБ, говорят три контрагента этих фондов и знакомый Мотылева.

Какие фонды под ударом?

В группе Мотылева семь НПФ, говорят участники рынка и признают знакомые бизнесмена. Крупнейшие – «Солнце. Жизнь.Пенсия» (прежнее название — «Ренессанс. Жизнь и пенсии», летом 2013 г. Мотылев купил его у Бориса Йордана) и «Сберфонд солнечный берег» (бывший «Сберфонд РЕСО», до ноября 2014 г. принадлежал братьям Саркисовым), а также мелкие «Адекта-пенсия», «Солнечное время», «Защита будущего», НПФ «Сберегательный» и НПФ «Уралоборонзаводский». К апрелю в этих фондах было свыше 60 млрд руб. накопительных пенсий почти от 1,2 млн россиян. К июлю клиентов и обязательств стало меньше.

К июлю в пенсионной группе Мотылева осталось около 42 млрд руб. накоплений примерно от 909 000 застрахованных, указывает гендиректор компании «Пенсионный партнер» Сергей Околеснов (расчеты сделаны на основе результатов переходной кампании 2013-2014 гг. и отчетности фондов). В 2013-2014гг. фонды группы Мотылева покинуло около 300 000 человек с 12 млрд руб. накоплений – они перевели свои накопления в другие НПФ, отмечает Околеснов. В мае все НПФ должны были перечислить накопления за ушедших клиентов. Фонды Мотылева затянули передачу денег и рассчитались только к июлю – не было свободной ликвидности, рассказывали «Ведомостям» участники пенсионного рынка.

Мотылев покупал пенсионные фонды без согласования с ЦБ – до недавних пор это не требовалось при сделках с НПФ. Пенсионные фонды нужны были Мотылеву как источник фактически бесплатных средств. Значительную их часть он использовал для фондирования собственного бизнеса – проектов в недвижимости, рассказывали «Ведомостям» знакомые бизнесмена, сотрудники регулятора и контрагенты двух фондов группы Мотылева.

Вначале пенсионные деньги шли в проекты через «Российский кредит» – до августа прошлого года в «Роскредите» фонды держали счета для операций с накопительными пенсиями. Но год назад ЦБ потребовал вывести их из банка («Российский кредит» не попал в список банков, установленный ЦБ для работы с накоплениями). «Через «Роскредит» в связанные с Мотылевым проекты могло быть вложено около 10 млрд руб. накоплений», – рассказывал год назад «Ведомостям» человек, близкий к регулятору. Тем не менее фонды, хоть и с большой задержкой, выполнили указание ЦБ – счета для операций с накоплениями в «Роскредите» были закрыты.

Появились другие способы «завести» деньги в группу – «значительная часть накоплений перекочевала на брокерские счета, а с них – в проекты Мотылева, связанные с недвижимостью», рассказывали «Ведомостям» три контрагента Мотылева и сотрудник одного из НПФ его группы.

Действительно, согласно данным ЦБ в течение 2014 г. «Солнце. Жизнь.Пенсия» и «Адекта-пенсия» держали 27 млрд и 2 млрд руб. соответственно в так называемых «прочих активах». По классификации ЦБ в состав «прочих активов» входит дебиторская задолженность: денежные средства на счетах брокера, «дебиторка» по купонам и погашению облигаций, начисленные проценты по депозитам, пояснял представитель ЦБ.

Брокерские счета были открыты в «Интерфин-капитале» и через эту компанию вкладывались в недвижимые активы, говорят контрагенты «Интерфина». «Упакованы» эти инвестиции в недвижимость были через специальный инструмент, разрешенный для пенсионных фондов, – ипотечные сертификаты участия (ИСУ).

На 10 апреля 44% активов в управлении «Интерфина» (свыше 27 млрд руб.) было размещено в ИСУ и капиталы хозяйственных обществ, 16,2% (около 10 млрд руб.) – на брокерских счетах банков, не имеющих рейтингов RAEX или международных агентств, сообщало рейтинговое агентство RAEX в мае. Именно эти активы сейчас пытается сохранить регулятор. Какова их стоимость, ЦБ не комментирует. Хотя регулятор это знает, утверждают участники пенсионного рынка: регулятор проверял ряд фондов группы Мотылева на предмет допуска их в систему гарантирования и тщательно оценивал активы, в которые вложены накопления.

ЦБ не комментирует, как отразится на фондах группы отзыв лицензии банков и смогут ли они исполнять свои текущие обязательства (у фондов есть клиенты, уже получающие накопительные и корпоративные пенсии).  Регулятор напоминает, что «в случае невозможности исполнения обязательств со стороны НПФ, а также в случае отзыва у фонда лицензии» ЦБ за счет своих средств компенсирует их клиентам часть потерь – а именно сумму страховых накопительных взносов, поступавших от работодателей на счет застрахованного, но без учета инвестиционного дохода, который был заработан за годы накоплений.

Неизвестно, что будет с гражданами, которые накапливали в фондах частные и корпоративные пенсии. Их не так много – около 90 000 человек. Не все фонды группы раскрывают, где держали эти средства. Но, например, «Солнце.Жизнь.Пенсия» в своих реквизитах сообщает, что держал в «Российском кредите» счета для операций с корпоративными пенсиями и собственными средствами. «Практически все фонды после покупки их Мотылевым переводили счета с корпоративными пенсиями в «Роскредит» или «М банк», – говорит топ-менеджер одного из НПФ.

В «Солнце. Жизнь.Пенсия» не комментируют, сколько корпоративных пенсий зависло в «Роскредите». В пятницу фонд выпустил уведомление для клиентов и контрагентов, в котором признал, что отзыв лицензии банка «Российский кредит» «негативно повлиял на работу фонда, но не причинил серьезного ущерба его деятельности». «Данная ситуация не несет в себе рисков для сохранности пенсионных средств фонда», – подчеркивается в сообщении.

У фонда действительно были открыты счета в «Роскредите» для расчетов по хозяйственной деятельности фонда и для расчетов по негосударственному пенсионному обеспечению, указывается в сообщении. Сейчас средства на этих счетах заблокированы, однако фонд обещает в оперативном порядке в ближайшее время открыть счета счета «в других надежных банках» для скорейшего возобновления всех расчетов со своими контрагентами. «Солнце.Жизнь.Пенсия» находится в тесном взаимодействии с временной администрацией «Роскредита» «в рамках процесса получения доступа к средствам фонда, замороженным на расчетных счетах в этом банке», сообщает НПФ.

Рынок напряженно ждет, что будет с фондами Мотылева. «Если фонды потеряют устойчивость, если дойдет до отзыва лицензии или банкротства, это будет огромный репутационный ущерб для всего пенсионного рынка», – переживает топ-менеджер крупной пенсионной группы.

«ЦБ мониторил эти фонды в ежедневном режиме, у регулятора есть полная информация, он заблокировал все ходы и выходы, чтобы не допустить вывода пенсионных денег, и только когда эти риски были закрыты, отозвал лицензию банка», – говорит контрагент группы Мотылева. «У группы больше 1 млн клиентов-физлиц, ЦБ не допустит, чтобы фонды пострадали», – надеется он.

ЦБ еще год назад проводил неформальные разговоры с топ-менеджерами и владельцами нескольких финансовых групп на предмет их потенциального интереса в санации «Роскредита» и связанных с ним фондов, рассказывали «Ведомостям» руководители трех финансовых групп. «Уже тогда было понятно, что банки и НПФ группы Мотылева сильно связаны, денежные потоки закольцованы, активы в одном месте, обязательства – в другом, и санировать их по отдельности смысла нет», – говорили они.

Источник: Ведомости


Добавить комментарий



Поиск


USD
66.39
0.00
EUR
78.07
0.00
Курс МБ на 23:50:00

Эксклюзив

Владимир СТЕКЛОВ: жажда жизни!

БОСС-стиль | Гостиная
Текст | Юрий КУЗЬМИН

Владимир Стеклов появился на московской театральной сцене в конце 80-х уже состоявшимся и любимым в провинции актером и сразу же привлек своими работами внимание и строгих критиков, и искушенной столичной публики. Вслед за театральным успехом последовал и кинематографический, принесший ему всесоюзную любовь. Своим отношением к профессии, театру, кино, жизни один из самых известных и востребованных отечественных актеров, народный артист России и художественный руководитель Московского Современного Художественного Театра поделился с нашим журналом. (далее…)


Страна советов!

Текст | Анастасия САЛОМЕЕВА

В центре внимания участников этого выпуска «Страны советов» — внутренние коммуникации.

Наши респонденты отвечали на следующие вопросы:

1. Какие методы внутренней коммуникации используются в вашей компании?

2. Издается ли у вас корпоративная газета?

3. Используете ли в тех или иных формах доски почета?

4. Какую роль играют корпоративные праздники?

5. Какие используете формы обратной связи с сотрудниками?

6. Как формы внутрикорпоративного сотрудничества в решении тех или иных бытовых проблем коллег (например, подвоза сотрудников до офиса) способствуют формированию корпоративного патриотизма?

7. Какие типичные ошибки допускают компании в построении внутренней коммуникации?

(далее…)


Андрей АНДРЕЕВ: главным в повестке нового президентского срока должно быть развитие производственного сектора и решение социальных проблем граждан

БОСС-профессия | Босс номера
Текст | Дмитрий АЛЕКСАНДРОВ
Фото | Александр ДАНИЛЮШИН

Акционерное общество «Приборный завод „Тензор“» — одно из предприятий российского приборостроения. В 2018 году предприятие отметит 50-летний юбилей. Сегодня это успешная высокотехнологичная компания, выпускающая широкий спектр систем противопожарной безопасности и других систем для нужд атомной отрасли, Министерства обороны РФ и ряда народно-хозяйственных секторов.

О том, каковы главные нерешенные проблемы в сфере поддержки промышленности и какова должна быть повестка нового президентского срока в части развития индустрии, мы беседуем с председателем совета директоров АО «Тензор» Андреем Андреевым. (далее…)



Поздравления

В рейтинге директоров по корпоративным коммуникациям сменился лидер — АКМР

АКМР провела торжественную церемонию награждения победителей рейтинга лучших директоров по корпоративным коммуникациям и корпоративным медиа России TOP-COMM 2017.

Лидером рейтинга лучших директоров по корпоративным коммуникациям и корпоративным отношениям TOP-COMM 2017 стала Елена Кохановская, директор по связям с общественностью ПАО «Мобильные ТелеСистемы». В этом году особенностью стала смена лидера рейтинга впервые за четыре года. (далее…)


Определены лучшие в энергетическом PR и журналистике

Конкурс «КонТЭКст»-2017 среди журналистов и пресс-служб компаний ТЭК и энергетического машиностроения завершился церемонией награждения лауреатов, которая состоялась в Москве. (далее…)



© 2016-2018