Издательская группа «Профи-Пресс»
   

18+


1340820031АРКТИЧЕСКИЙ ПРОЕКТ РОССИИ

Журнал «БОСС» рассказывает о перспективах и проблемах освоения российской Арктики

Интервью Виктора Лещенко

(далее…)

Свежий номер



Специальные рубрики портала


Власть

Дворкович и Никифоров представили коллективу Почты России гендиректора

В офисе Почты России заместитель председателя Правительства РФ Аркадий Дворкович и министр связи и массовых коммуникаций Николай Никифоров представили коллективу предприятия генерального директора ФГУП «Почта России» Николая Подгузова. (далее…)



Финансы

Счетная палата вернула в федеральный бюджет 8,8 млрд руб

Председатель Счетной палаты Татьяна Голикова выступила 21 июня на пленарном заседании Государственной Думы по вопросу о работе Счетной палаты в 2016 году. (далее…)



Реальный сектор

Инвесторы намерены сотрудничать с Калининградским регионом

В Москве прошла презентация инвестиционных возможностей города Калининграда и Калининградской области. Инвесторы из десяти стран заинтересованы в развитии совместного бизнеса. (далее…)



 

CbAnWZZ2hjY (2)

 

.

МАААК

.

auditpost


Технологии

Три вехи внедрения, или 12 лет с Microsoft Dynamics AX

Дмитрий ЕМЕЛИН, директор по корпоративным информационным системам компании OCS Distribution

OCS Distribution – это один из крупнейших в стране дистрибьюторов компьютерной техники и оборудования, фокусируется на проектной и вольюмной дистрибуции, работе с системными интеграторами, поставщиками корпоративного рынка, розничными сетями, интернет-магазинами и др. OCS работает по всем продуктовым направлениям ИТ-рынка и рынка бытовой техники. У нас самая широкая географическая сеть, более 2000 сотрудников, почти 300 товарных линеек и поставщиков. На протяжении большого количества лет в различных рейтингах мы занимаем ведущие места и постоянно улучшаем результаты.

Для того чтобы показать масштаб использования Microsoft Dynamics AX у нас, приведу несколько количественных примеров. Несколько лет назад наш каталог продуктов перешагнул за 100 тысяч. После этого я перестал за ним следить. Если посчитать финансовые транзакции в год, то их порядка 10 миллионов. Работает с системой более 700 пользователей. (далее…)



Потребительский сектор

В поисках идеального total look

Подводя промежуточные итоги многочисленных модных мероприятий текущей весны,  особенно хочется отметить два из них, которые привлекли своей философией, концепцией и содержанием, а именно показ Виктории Андреяновой в рамках 37-ой«Недели моды в Москве. Сделано в России» и открытие нового, модного пространства «Коллаборация» под руководством талантливого стилиста Кати Кейбо и дизайнера Анастасии Панферовой. (далее…)



Инфраструктура

Дмитрий ПШЕНИЧНИКОВ: высшее мастерство архитектора — в умении работать в разных стилях и направлениях

БОСС-профессия | Строительство
Текст | Анастасия САЛОМЕЕВА
Фото | Группа компаний UNITEAM

Дмитрий Пшеничников — известный российский зодчий, член Союза архитекторов России, лауреат Государственной премии РФ в области архитектуры. В его портфолио — сотни проектов: общественные здания федерального значения, культовые сооружения, объекты элитного частного домостроения. В настоящее время ООО «Дмитрий Пшеничников и партнеры» входит в группу компаний UNITEAM, второй ее участник — компания «ГарантМастерСтрой». Этот союз единомышленников позволяет архитектурной мастерской в полной мере воплотить в жизнь идеи, связанные с ее специализацией, — созданием интерьеров высокой степени сложности.

(далее…)



У банков крупные проблемы с крупными заемщиками

НАФИ #НАФИ — В 2016 году тенденция ухудшения качества активов сохранится, но на первый план выйдут проблемы в корпоративном секторе: рост доли реструктурированных ссуд крупному бизнесу ускорился и по итогам 2016 года может достичь 30%. Увеличение отчислений в резервы ударит по и без того невысокой рентабельности банков, а совокупная прибыль сектора приблизится к значениям начала 2000-х годов.

Ухудшение качества активов первыми ощутили на себе розничные банки, однако к концу года ситуацию с просроченной задолженностью удалось стабилизировать. В сегменте кредитования ФЛ (за исключением ипотечных кредитов) доля просроченной задолженности за год выросла с 8% до 12% — сказалась девальвация рубля, падение реальных доходов и  ухудшение потребительских настроений. Не допустили еще большего ухудшения качества портфелей сами розничные банки, которые еще в 2014 году под давлением ЦБ РФ начали повышать требования к заемщикам и сокращать свои программы беззалогового кредитования. Повышение Банком России коэффициентов риска по необеспеченным кредитам и ухудшение платежной дисциплины заемщиков крайне негативно сказалось на доходах лидеров банковской розницы. Большинство из них получило многомиллиардные убытки вследствие замедления темпов роста кредитования и досоздания резервов по ухудшающемуся портфелю. Тем не менее, розничным игрокам удалось стабилизировать ситуацию с качеством портфелей: темпы прироста просроченной задолженности, ускорившись в начале 2015 года, во второй половине пошли на спад.

По итогам 2015 года убыточным стал каждый четвертый банк. Рост отчислений в резервы и падение доходов, с которыми столкнулись розничные банки еще годом ранее, в 2015 году ощутили все участники рынка. Так, если на 01.01.2015 доля резервов составляла 6,7% совокупного кредитного портфеля банков, то к началу 2016 года она выросла до 7,9%.  Прибыль банковского сектора за год сократилась в 3 раза: с 589 млрд руб. до 192 млрд. руб., а доля кредитных организаций, получивших убыток, за год выросла с 15% до 25%. Необходимость дополнительного резервирования продолжает также оказывать сильное давление на достаточность капитала банковского сектора: в 2014-2015 гг. норматив Н1.0: опустился ниже 13% и на 01.12.2015 составил 12,9%.

Темп прироста выдачи кредитов предприятиям МСБ сократился более чем на 30%, а рост просроченной задолженности ускорился. Основной объем резервов приходится на корпоративный портфель, в котором также растет доля проблемных ссуд. Наиболее чувствительным к ухудшающимся макроэкономическим условиям оказался сегмент кредитования МСБ: в нем просроченная задолженность выросла почти в два раза: с 7,7% до 14,2%. Падение потребительского спроса на продукты и услуги привело к снижению продаж малых и средних предприятий в сфере торговли, а введение взаимных санкций – к существенному сокращению бизнеса предприятий, чья выручка зависела от импорта товаров. Резкий рост просрочки в данном сегменте также связан и со снижением объемов выдачи ссуд банками, которые начали сворачивать свои кредитные фабрики и возвращаться к оценке заемщиков на индивидуальной основе. По нашим оценкам, за год объем выданных кредитов МСБ сократился на 32% (-6% в 2014 г.), а совокупный портфель —  на 5% (-1% за 2014 г.).

Уровень реструктурированных ссуд ЮЛ превысил 20%, что свидетельствует о нарастании проблем с качеством активов в сегменте кредитования крупного бизнеса. На фоне существенного ухудшения портфелей ссуд ФЛ и МСБ качество ссудной задолженности крупного бизнеса, на первый взгляд, остается приемлемым: на конец 2015 года доля просроченной задолженности в портфеле составила около 5%. Однако, в отличие от сегмента МСБ, к которому банки не так лояльны, при возникновении проблем с обслуживанием долга у крупных заемщиков кредиторы часто идут им на встречу и не выносят кредит на просрочку, а меняют график погашения, либо каким-то иным образом реструктурируют ссуду.  По нашим оценкам, если на начало 2015 доля реструктурированных кредитов ЮЛ (большая часть из которых являются кредитами крупным корпоративным клиентам) составляла около 17%, то к 1 января 2016 года она выросла до 23%. При этом доля вынужденных (не предусмотренных договором) реструктуризаций, которые могут свидетельствовать об ухудшении финансового положения заемщика, достигает 70% всего объема пролонгированных кредитов.

Дефолты ряда крупных предприятий вскрыли серьезные проблемы в отдельных секторах экономики. Согласно данным Банка России, в отраслевом разрезе наибольший уровень просроченной задолженности отмечается в сферах авиаперевозок (21,7% портфеля на 01.10.2015), строительства (19,1%), сельского хозяйства  (9,9%), оптовой и розничной торговли (8,6%). Авиаперевозки также являются наиболее убыточной сферой деятельности – за первую половину 2015 г. убыток отрасли до налогообложения составил 11,8 млрд руб. На низком уровне находится доходность отраслей водного транспорта (прибыль до налогообложения за 1ПГ2015 г. составила 1,5 млрд руб.), сельского хозяйства (8,6 млрд руб.) и строительства (9,6 млрд руб.). По нашим оценкам, к началу 2016 года указанные отрасли продолжают оставаться наименее рентабельными, а доля проблемной задолженности в них сохраняется на высоком уровне. Обострение ситуации с качеством корпоративных портфелей подтверждают банкротства и получение значительных убытков рядом крупнейших компаний. Помимо резонансных банкротств и претензий кредиторов к СУ-155, ЮТэиру, Трансаэро, Уралвагонзаводу, в начале 2016 года вскрылись проблемы с обслуживанием долга у энегетической компании ТГК-2 и сети московских ресторанов «Япоша», а лидер российского рынка авиаперевозок Аэрофлот годовой убыток в размере 18,9 млрд рублей.

В 2016 году тенденция ухудшения качества активов банковского сектора сохранится, а проблемы с качеством портфеля ссуд крупному бизнесу выйдут на первый план. На качество кредитных портфелей ФЛ негативное влияние будет оказывать дальнейшее снижение реальных доходов населения и рост уровня безработицы. Однако, с учетом снижения аппетита к риску розничных банков и более тщательной оценки заемщиков, мы не ожидаем сильного ухудшения качества портфелей: по итогам 2016 г. просроченная задолженность не превысит долю в 15%.

В сегменте кредитования МСБ ключевыми негативными факторами выступят снижение потребительского спроса, ужесточение требований банков к заемщикам, а также усиление налоговой нагрузки (планируемое введение налога с продаж). Предприятия малого и среднего бизнеса сильно зависят от конъюнктуры рынка, поэтому при углублении рецессии в экономике темпы ухудшения качества портфеля сохраняться на прежнем уровне, а доля просроченной задолженности к концу 2016 года может составить 19-20%.

Проблемы с качеством портфеля ссуд крупному бизнесу в 2016 году могут выйти на первый план. В отличие от кредитов МСБ, банки охотнее идут на пролонгацию крупных ссуд, в том числе из-за нежелания создавать давление на капитал дополнительными резервами. Таким образом, при формальном сохранении просроченной задолженности на невысоком уровне практика маскировки реструктуризациями проблемных кредитов крупным заемщикам продолжится, и к середине 2016 года доля таких ссуд может превысить 27% всего объема задолженности ЮЛ.

Давление на собственный капитал банков будет оказывать падение процентных доходов, а также создание дополнительных резервов вследствие роста доли проблемных кредитов. Отмена Банком России с 1 января 2016 года льготного курса учета валютных активов, который ранее использовался для расчета нормативов достаточности капитала, дополнительно снизит значение Н1.0 на 50-100 базисных пунктов. По нашим оценкам, норматив покажет существенное снижение и концу 2016 года составит 11,5%. Рентабельность в банковском секторе сохранится на уровне около 1-1,5%, а совокупная прибыль достигнет 12-летнего минимума и не превысит 150 млрд руб.


Добавить комментарий



Поиск


USD
67.17
0.01
EUR
77.32
0.01
Курс МБ на 11:20:15

Эксклюзив

Игорь ГОРЯЧЕВ: важно проанализировать пять лет реализации майских указов, чтобы на этой основе определить содержательную повестку на следующую президентскую легислатуру

Текст | Дмитрий АЛЕКСАНДРОВ
Фото | Евгений ДУДИН, Александр ДАНИЛЮШИН

Президент Ассоциации экспертиз строительных проектов, директор ГАУ Московской области «Мособлгосэкспертиза» Игорь Горячев считает, что подготовку к новой президентской легислатуре следует начинать с оценки исполнения инициатив, которые планировалось реализовать в текущую. И на их основе вырабатывать новую программу — прежде всего программу изменений, обеспечивающих высокие темпы роста российской экономики.

Пятилетка майских указов

— Игорь Евгеньевич, чуть менее чем через год — 18 марта 2018 года — состоятся президентские выборы. Какие предвыборные задачи нужно в первую очередь решить за это время?

— Первое, что, на мой взгляд, необходимо, — проанализировать то, что было сделано за предыдущие пять лет. Отчитаться перед гражданами — прежде всего по майским указам 2012 года. Предполагаю, что в мае этого года произойдет рассмотрение итогов исполнения этих указов.

Это процедура, крайне важная для общественного доверия к власти и общественного согласия, понимания гражданами и бизнесом, куда движется страна и куда будет двигаться дальше.

(далее…)


Андрей АНДРЕЕВ: главным в повестке нового президентского срока должно быть развитие производственного сектора и решение социальных проблем граждан

БОСС-профессия | Босс номера
Текст | Дмитрий АЛЕКСАНДРОВ
Фото | Александр ДАНИЛЮШИН

Акционерное общество «Приборный завод „Тензор“» — одно из предприятий российского приборостроения. В 2018 году предприятие отметит 50-летний юбилей. Сегодня это успешная высокотехнологичная компания, выпускающая широкий спектр систем противопожарной безопасности и других систем для нужд атомной отрасли, Министерства обороны РФ и ряда народно-хозяйственных секторов.

О том, каковы главные нерешенные проблемы в сфере поддержки промышленности и какова должна быть повестка нового президентского срока в части развития индустрии, мы беседуем с председателем совета директоров АО «Тензор» Андреем Андреевым.

Кризис неплатежей

— Андрей Алексеевич, как сказывается на предприятии экономический кризис в нашей стране?

— Кризис для нас прежде всего связан с низкой платежной дисциплиной государственных заказчиков. В последние годы резко упала платежная дисциплина государства и госкорпораций. Задержки доходят до девяти месяцев.

(далее…)


Фиктивное банкротство

sharypina-fotoМария ШАРЫПИНА, адвокат Санкт-Петербургской коллегии адвокатов

Банкротство юридических лиц – одна из глубочайших проблем современной экономики, все больше предпринимателей отказываются от продолжения борьбы, будучи не в силах рассчитаться по всем долгам. Однако в сложном финансовом положении далеко не все ведут себя достойно, а главное – в соответствии с действующим законодательством. Именно поэтому в нашей стране предусмотрена ответственность за неправомерные действия при банкротстве, преднамеренное и фиктивное банкротство. (далее…)



Поздравления

В рейтинге директоров по корпоративным коммуникациям сменился лидер — АКМР

АКМР провела торжественную церемонию награждения победителей рейтинга лучших директоров по корпоративным коммуникациям и корпоративным медиа России TOP-COMM 2017.

Лидером рейтинга лучших директоров по корпоративным коммуникациям и корпоративным отношениям TOP-COMM 2017 стала Елена Кохановская, директор по связям с общественностью ПАО «Мобильные ТелеСистемы». В этом году особенностью стала смена лидера рейтинга впервые за четыре года. (далее…)


Определены лучшие в энергетическом PR и журналистике

Конкурс «КонТЭКст»-2017 среди журналистов и пресс-служб компаний ТЭК и энергетического машиностроения завершился церемонией награждения лауреатов, которая состоялась в Москве. (далее…)



© 2016-2018