Издательская группа «Профи-Пресс»
   

18+


Подмосковный Бутик-отель «Сенешаль» — идеальное место для идеальной свадьбы.

Красивая легенда рассказывает о том, что Екатерина Великая по пути из Петербурга в Москву была вынуждена дольше обычного задержаться на Солнечной горе из-за отсутствия воды для своих лошадей. Больше всех, по преданию, страдал ее любимый конь Сенешаль. Потому и был издан указ о строительстве канала, результатом которого стало образование искусственного водоема, названного в честь любимца императрицы.

Эта легенда передается из уст в уста, из поколения в поколение, превращая воображаемое в неотъемлемую особенность здешних мест. Настоящее озера Сенеж не менее удивительно, чем прошлое: на берегу озера возведены палаты, достойные отдыха самой Екатерины.

Бутик-отель «Сенешаль» завораживает гостей своим царским уютом, спокойной атмосферой, авторским дизайном и безупречным сервисом. (далее…)

Свежий номер


Специальные рубрики портала


Власть

Журнал БОСС – о Михаиле Мишустине

В связи с внесением кандидатуры руководителя ФНС РФ Михаила Мишустина на пост Председателя Правительства РФ журнал БОСС знакомит читателей с архивными материалами и интервью Михаила Владимировича Мишустина. (далее…)



Финансы

НИОКР нужна поддержка

БОСС – профессия | Главная тема
Текст | Мария ЗЕМЛЯНИКИНА

Ускоренное технологическое развитие страны с опорой на собственные передовые разработки и научные решения должно стать драйвером для достижения амбициозных целей, обозначенных в президентском указе «О национальных целях и стратегических задачах развития Российской Федерации до 2024 года». Однако, чтобы добиться технологического прорыва, стране необходимо усилить сферу научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ (НИОКР). (далее…)



Технологии

Свое вино

БОСС – политика | Сюжет месяца/Отрасли
Текст | Ольга АНТОНОВА

Государственная дума приступила к рассмотрению новой редакции законопроекта о развитии отечественного виноградарства и виноделия. Базовый для отрасли документ депутаты рассчитывают принять в окончательном чтении до конца года. (далее…)



Инфраструктура

Инвестиционный кодекс будет доработан

БОСС-политика | Сюжет месяца/Деловой климат
Текст | Елена ДУНАЕВА

В конце 2019 года разработанный правительством проект так называемого инвестиционного кодекса — пакет законопроектов, формирующих условия ведения инвестиционной деятельности в РФ, гарантирующий инвесторам неизменность ряда регуляторных и фискальных условий, поступил на рассмотрение нижней палаты парламента и был принят в первом чтении. Но к рассмотрению во второй инстанции инвестиционный пакет должен быть существенно доработан — такова позиция как депутатов, так и бизнес-сообщества, а также некоторых чиновников. (далее…)



 

 

 

 

 

 


Александр ПРИМАК: новая редакция 151-го закона – свидетельство того, что МФО стали серьезным бизнесом

примак в очках29 марта вступают в силу поправки в ФЗ №151 «О микрофинансировании и микрофинансовых организациях». О том, как они повлияют на деятельность МФО, нам рассказал Александр Примак, директор по маркетингу и PR ООО МФО «Саммит» (торговая марка «Центр Займов»).

 — Александр, завтра, 29 марта, начинают действовать поправки в Закон о микрофинансовых организациях, принятые по инициативе ЦБ. Как изменится рынок МФО?

— Несомненно, новая редакция 151-го ФЗ довольно серьезно изменит наш рынок. Будут ли это изменения со знаком плюс или со знаком минус, покажет практика применения закона. На мой взгляд, ситуация на рынке скорее улучшится — хотя бы потому что рынок станет чище, он будет вызывать больше доверия и у заемщиков, и у инвесторов микрофинансовых организаций.

ЦБ довольно пристально следит за деятельностью МФО, периодически исключая из Реестра МФО организации, который не соблюдают букву закона – ежегодно из него выбывают сотни микрофинансовых организаций. Компании исключаются из него за различные нарушения – незнание требований закона, несоблюдение требований ЦБ к отчетности. Новые поправки играют превентивную роль: они направлены на то, чтобы изначально лишить ненадежные, слабые компании возможности работать на рынке микрофинансирования, а не закрывать их, когда они проявят свою профессиональную несостоятельность и нанесут ущерб заемщикам.

— Новая редакция закона предъявляет более жесткие требования к МФО?

— Да. Прежде всего, вводятся более жесткие правила взаимодействия с заемщиками, что очень важно, прежде всего, при работе с физическими лицами – самой беззащитной категорией потребителей финансовых услуг.

За счет новых требований барьер вхождения на рынок микрофинансирования существенно повышается. До недавнего времени вход на рынок был достаточно простым: на него мог прийти почти любой предприниматель. Теперь МФО смогут стать только надежные, квалифицированные компании, а начинающие предприниматели могут прийти на рынок как франчайзи тех или иных МФО.

Вводится дифференциация микрофинансовых организаций: МФО, согласно новой редакции закона, делятся на микрофинансовые компании (МФК) и микрокредитные компании (МКК). К первым вводятся повышенные требования в отношении размеров собственного капитала и отчетности в ЦБ. Однако они получают право выдавать займы на сумму до трех миллионов рублей на срок более года – такие возможности предоставляются законом впервые. Теперь только МФК смогут привлекать инвестиции граждан и юридических лиц.

Что де касается МКК, то они смогут выдавать лишь займы в несколько десятков тысяч рублей на короткие сроки и лишены права привлекать инвестиции.

— Они поражены в правах?

— С одной стороны, да. Но с другой, они будут сдавать в ЦБ более простую отчетность.

Раньше малые МФО страдали от того, что отчетность ЦБ для всех была одинакова. Теперь у них появится возможность снизить издержки, связанные с отчетностью. Маленькие компании будут отчитываться как маленькие, а большие — как большие.

— Какие процессы на рынке вызовет новая версия 151-го закона?

— Во-первых, рискну предположить, что часть небольших компаний уйдет с рынка, либо мы станем свидетелями создания микрофинансовых холдингов, состоящий из множества брендов: мультибрендовых «магазинов» микрозаймов.

— Как сейчас мы видим объединения кредитных кооперативов – кооперативы первого уровня объединяются в кооперативы второго уровня?

— Да, что-то подобное.

Во-вторых, закон станет катализатором развития рынка залогового микрокредитования. Уже сейчас некоторые МФО развивают залоговые микрозаймы – под залог автомобилей и недвижимости. Конечно, банки, которые работают в сегменте залогового кредитования физических лиц, предлагают более низкие ставки, чем микрофинансовые организации. Но мы работаем с более рискованными группами клиентов, в том числе не проходящими скоринг банков. Бизнес реагирует на растущий спрос.

В-третьих, улучшится инвестиционная привлекательность МФО: этому будут способствовать более высокие требования к размеру уставного капитала и более жесткий контроль за деятельностью МФК со стороны Центрального банка.

— Как закон отразится на затратной части МФО?

— Операционные издержки, конечно, вырастут – хотя бы потому, что необходимо менять устоявшиеся бизнес-процессы. Но нельзя сказать, что закон требует чего-то такого, что трудно исполнить профессиональной финансовой организации. Во всяком случае, для нашей компании никаких сложностей в требованиях закона нет – у нас команда профессионалов, которая успешно справится и с этой задачей.

ООО МФО «Саммит» было образована в 2011 году, в год формирования рынка микрофинансирования в России, связанного с вступившим в силу 151-го закона. За это время с рынка ушло не меньше 1000 организаций.

— Какие изменения несет новая редакция закона для Центра займов?

— Наша компания стремится развиваться в сегменте «средних», в том числе займов на длительные сроки, а также в сегменте привлечения инвестиций, так что мы будем получать статус МФК.

Мы активно занимаемся процессом перехода на новую отчетность. А также увеличиваем объем собственных средств с целью соблюдения требования закона для получения статуса МФК. Центр займов очень многое делает для того, чтобы соответствовать букве закона и развиваться теми же высокими темпами, которыми мы развивались до сих пор. Компания с 2011 года, с двух офисов выросла сегодня до 29 собственных офисов по всей России. Мы работаем в крупнейших городах России – Москве, Санкт-Петербурге, Екатеринбурге, Нижнем Новгороде, Астрахани. Открыли два офиса на Крымском полуострове – в Симферополе и Севастополе.

Активно развиваем также франчайзинговое направление – это способ усилить нашу региональную экспансию. Под этой маркой открыты франчайзинговые офисы в подмосковном Орехово-Зуеве, в Пензе, открываем такой офис в Туле.

— Не приведут ли законодательные изменения к снижению доступности микрозаймов?

— У тех, кто выдавал займы направо и налево, отбивая издержки за счет ростовщического процента и обращения к услугам коллекторов, объемы выдачи снизятся. У компаний, которые зарабатывают на том, что создают лояльный круг заемщиков, объемы не сократятся.

Мы всегда помним о людях. Основной круг наших заемщиков – те, кто берут у нас кредиты по нескольку раз. Именно постоянные клиенты – основной наш источник заработка.

Это все настолько позитивно влияет на продажи кредитных продуктов, что у Центра займов нет отдела продаж. Есть эксперты, которые дают пояснения по продуктам, и только. Мы не гонимся за продажами — продажи сами к нам «приходят», а мы создаём комфортные условия для этого. Кстати, большинство наших новых кредитных продуктов было создано в соответствии с пожеланиями клиентов.

— Можно ли ожидать, что процентные ставки на микрофинансовом рынке приблизятся к банковским?

— Они не могут приблизиться к банковским по той простой причине, что МФО работают с более рискованными категориями заемщиков, чем банки. Но при этом дефолтность в нашей, например, компании сравнительно невысокая – 7—9%.

В прошлом году был издан Закон о предельной стоимости кредитов (ПСК). Ежеквартально ЦБ проводит пересчет предельных ставок.

— Вы зарабатываете не только на проценте от займов?

Инвесторам нужно смотреть, прежде всего, не на формальные гарантии, а на объект инвестирования: как развивается компания, как она работает с инвесторами.

— Правильным ли будет утверждение, что бизнес МФО приближается к банковскому бизнесу?

Новая редакция 151-го закона – свидетельство того, что рынок из аморфного состояния переходит в цивилизованное, с микрофинансовыми организациями начинают считаться. И сам наш бизнес становится серьезным, значимым для экономики страны.


Добавить комментарий



Поиск


USD
70.88
0.00
EUR
79.71
0.00
Курс МБ на 23:50:00

Эксклюзив

Мы здоровы или нет?

БОСС-профессия | Главная тема
Текст | Мария ОЗЕРЦОВА

Значимость такого фактора, как состояние здоровья населения, трудно переоценить для социального и экономического развития страны. И понятно, что сохранение и укрепление здоровья нации — одна из первоочередных задач национальной политики. Однако усилий одного государства недостаточно. Многое зависит от выбора и поведения самих людей и того образа жизни, который каждый из нас определяет для себя сам. (далее…)


БОСС-политика | Сюжет месяца/Вокруг России
Текст | Юрий КУЗЬМИН

Североатлантический альянс переживает кризис. (далее…)


Сергей МАЗАЕВ: то, что я делаю, мне нравится

Фото: Даниил Головкин

БОСС – стиль | Гостиная
Текст | Юрий КУЗЬМИН
Фото | Мазай коммуникейшенс, Даниил ГОЛОВКИН, Владимир ГОРБЕЛЬ

Музыкант, певец, бессменный солист группы «Моральный кодекс», заслуженный артист РФ и истинный народный артист России Сергей Мазаев — о музыке и своем пути в ней, максимах, которым вот уже 30 лет следует легендарный «Моральный кодекс», а также о своих разнообразных профессиональных предпочтениях, некоторые из которых вылились в продюсерские проекты. (далее…)



Поздравления

Юбилей

12 апреля отмечает 70-летие заместитель генерального директора — директор по специальным проектам и инициативам АО «Концерн Росэнергоатом»

Павел Леонидович Ипатов. 

Павел Леонидович Ипатов родился 12 апреля 1950 года в селе Асбестовском Свердловской области.

В 1969 году окончил Уральский политехнический техникум (г. Свердловск), в 1975 году — энергетический факультет Уральского политехнического института в Свердловске (квалификация «Инженер-электрик», специальность «Электрические станции»), а в 1991 году — отделение «Управление» Академии народного хозяйства при Совете Министров СССР (г. Москва).

Трудовую деятельность П. Л. Ипатов начал после окончания политехникума на ТЭЦ Кузнецкого металлургического комбината (г. Новокузнецк, Кемеровская область), где работал с 1969 по 1972 год.

Со второй половины 1970-х профессиональный путь Павла Леонидовича развивается в энергетической отрасли. Здесь он, проработав на ведущих энергетических объектах Советского Союза и пройдя все ступени карьерной лестницы, приобрел заслуженную репутацию блестящего специалиста и опытного управленца.

С 1975 года П. Л. Ипатов работал на разных должностях на электростанции «Донбассэнерго» Минэнерго УССР, в 1976–1980 годах — старшим дежурным электромонтером, начальником смены электроцеха Углегорской ГРЭС Минэнерго УССР. Затем Павел Леонидович участвовал в строительстве Южно-Украинской АЭС ВПО «Союзатомэнерго» Минэнерго СССР, с 1980 по 1983 год был начальником смены электроцеха, начальником смены реакторного цеха строящейся АЭС. (далее…)



© 2016-2020